各总支、处、系（院）、部门：
根据省教育厅《球探足球比分做好2013年直属单位领导班子和领导干部年度考核工作的通知》（湘教人[2014]1号）有关要求，为切实做好2013年学院中层及以上干部年度考核工作，并结合开展干部选拔任用“一报告两评议”工作，现将有关事项通知如下：
一、考核对象：院领导、全体中层干部，新提拔任职的中层干部，按现任职务进行年度考核。
二、时间与地点安排
（一）院领导集中述职述德述廉和测评：2013年1月16日下午2:30图书馆多功能报告厅
（二）中层干部述职述德述廉与测评：见附件四
三、考核方法与步骤
年度考核采取总结、民主测评和个别谈话的方式进行。
（一）院领导、中层干部撰写个人述职述德述廉报告
1、院领导、中层干部要围绕本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、道德修养和坚持原则、廉洁自律等情况，以及存在的突出问题、改进措施和其他需要说明的情况，撰写个人述职述德述廉报告。个人述职述德述廉报告还应包括贯彻执行中央“八项规定”、省委“九项规定”精神和反对“四风”、加强作风建设方面的内容。
2、中层干部撰写个人述职述德述廉报告和《干部年度考核表》（见附件一）述职述德述廉报告电子稿于1月13日中午12时前发至邮箱hngyzy_zzrsc@vip.163.com,书面稿及《干部年度考核表》于1月15日中层干部会议后交工作人员。
（二）召开述职述德述廉和民主测评会议
1、学院领导班子的述职述德述廉和民主测评会议由分管干部人事工作院领导主持，党委书记代表领导班子报告年度工作，院领导班子成员、调研员进行口头述职述德述廉。
2、中层干部年度述职述德述廉和民主测评以党总支为单位进行。民主测评由服务对象测评、同行互评和院领导测评三部分组成。
（1）测评方式：
①服务对象测评；在各总支中层干部述职述德述廉大会上进行。参加测评人员：各总支在岗教职工。
②同行测评和院领导测评：在1月15日上午中层干部会议上进行。
（2）程序：
①各总支中层干部在大会上做述职述德述廉报告，时间控制在5分钟以内。
②参会人员填写《年度考核民主测评表》（附表二/三），组织人事处、院纪委工作人员负责当场收回。
（三）个别谈话。对系（院）领导班子，还要结合述职述德述廉和民主测评，开展领导班子个别谈话，一般在民主测评会以后。
四、考核等次评定
1、学院中层干部的年度考核结果分线确定考核等次，优秀等次不超过参加考核人数的15%。
2、学院中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。评为优秀等次的，其民主测评优秀票应达到三分之二以上，不称职票在5%以下；对不称职票超过三分之一，经组织考核认定不称职的，评为不称职等次；对基本称职票超过50%，或不称职票未超过三分之一、但基本称职和不称职票合计超过40%的，确定为基本称职等次；其余确定为称职等级。
五、考核测评结果的运用
年度考核结果是学院中层干部日常管理、教育培训、奖惩、选拔任用和核发业绩津贴的重要依据。对年度考核测评情况和考核结果，采取适当方式进行反馈。对总体评价好、表现突出的系（院）领导班子和中层干部，予以表扬鼓励；对在年度考核测评中反映不好、经核实确实存在问题的系（院）领导班子和中层干部，将在指出问题的基础上督促整改，必要时进行组织调整。对通过年度考核发现存在明显不足的中层干部，由学院领导找其诫勉谈话。
附件一、《干部年度考核表》
二、《年度考核民主测评表》（系部）
三、《年度考核民主测评表》（职能处室）
四、《各党总支中层干部述职述德述廉和民主测评会议安排》
注：附件请至办公系统内下载。
组织人事处
2014年1月
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