2005年是学院发展史上具有里程碑意义的一年，一年来，全体教职员工在学院党委、行政的率领下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的十六届三中、四中、五中全会精神，落实科学发展观，团结一致，无私奉献、扎实工作，圆满完成了学院年初制定的“四件大事、六项主要工作”，取得了突出的成绩，学院发展形势喜人。一年来，我院圆满完成了保持共产党员先进性教育活动，取得了群众满意度为100％的良好成效；建成了新校区，完成了一期工程25万平方米的建设项目，实现了学院的整体搬迁，从根本上改善了学院的办学条件；新生报到4840人，返校228人，学院在校生规模达11160人，成为了一所真正的万人高校；人才培养工作水平评估圆满完成，学院的人才培养工作和办学特色得到所有专家的一致好评，学院办学水平再上了一个新台阶；成功举办了“建校50周年暨新校区落成庆典”，扩大了学院的社会声誉。这些成绩充分说明我院已呈现出跨越式发展的良好势头，为学院下一步“创示范、争一流”目标的实现奠定了坚实的基础。
一、以开展保持共产党员先进性教育活动为重点，全面推进了学院党建和思想政治工作
根据中央和省委的统一部署，学院在全体党员中深入开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，通过先进性教育活动的开展，提高了全院广大党员的素质，加强基层党组织建设，学院党建和思想政治工作呈现出新的起色。
（一）以服务师生员工、促进学院各项工作为落脚点，深入开展先进性教育活动。全院446名党员参加了为期近半年先进性教育活动，圆满完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项任务，编发了12期工作简报，在红网上刊登了两篇党性分析材料，收集、整理、归纳了意见和建议18条，提出了《党委班子整改措施》，出台和完善了10个规章制度，建立了保持党的先进性的长效机制，取得了先进性教育活动群众测评满意度为100％的良好成效，把学院先进性教育活动真正办成了群众满意工程。我院成为省委第九督导组所督查的五所高校中群众满意度最高的学校。同时，先进性教育活动还与具体工作相结合，促进了学院其它五项主要工作的圆满完成，广大共产党员和基层党组织在实际工作中体现出先锋模范作用和战斗堡垒作用。在今年的迎评工作、整体搬迁工作中，基层党组织和共产党员发挥了突出作用，涌现了一大批先进基层党组织和先进个人。
（二）抓好党委中心组理论学习，加强了领导班子建设。学院党委完善了《中心组学习制度》，做到每次学习有主题、有讲稿，讨论有成效、形式有创新、学习有记录。一年来，共以“加强和改进大学生思想政治工作”、“加强党的执政能力建设”、“构建和谐社会、和谐校园”、“贯彻落实十六届五中全会精神”等为主题，组织了卓有成效的中心组学习。通过理论学习，提高了党委班子的理论素质和决策水平。
（三）加强了基层党组织建设。各基层党组织在先进性教育活动各项具体工作的组织、安排和执行中，进一步增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，提高了党组织和党员在广大师生员工中的号召力。今年，学院党校共举办了五期入党积极分子培训班，培养入党积极分子1248人。全年发展304名党员，共有33名同志被评为省机械行办直属机关优秀共产党员，8名同志被评为省机械行办直属机关优秀党务工作者，1名同志被评为省直工委优秀共产党员。学院党委被评为“省机械行办直属机关先进基层党组织”和“省直工委优秀基层党组织”。
（四）切实加强了党风廉政建设。一是认真抓好党风廉政建设责任制，结合中央精神和学院实际，重新修订了《党风廉政建设责任书》，全院中层及以上干部签订了责任书。二是开展了形式多样的廉政教育活动，组织全院科级及以上干部参观了长沙监狱警示教育基地；组织全体党员干部学习了两个《实施纲要》，并参加了《实施纲要》知识测试；组织观看了《天职》、《碰不得的高压线》等警示教育片，通过这些教育活动的开展提高了广大党员干部防腐拒变的自觉性。三是加强纪检监察工作，参与招生、迎新全过程，严格杜绝违规收费和搭车收费现象出现；加强对新校区建设工程的监督监察，跟踪、参与新校区建设各项目的招投标、工程验收全过程，从源头上防止腐败现象发生。
（五）深入贯彻落实中央16号和湖南省委8号文件精神，结合学院实际，加强和改进大学生思想政治工作。一是制定和颁发了《球探足球比分球探足球比分进一步加强和改进大学生思想政治工作实施细则》，并按照文件要求，认真组织实施。二是成立了学院加强和改进大学生思想政治工作领导小组、学院德育工作领导小组、学院心理健康教育工作领导小组，并分别设立办公室，负责具体工作。三是加强“两课”和德育课教学工作，规范了“两课”和德育课的教学内容，教学计划，尝试进行了德育课集体备课。四是深入开展了德育课教学比武、德育教学和思想政治教育论文征文比赛。五是积极探索学生心理健康教育的新形式、新方法，以讲座、办宣传栏、个别咨询等形式开展了丰富多彩的心理健康与咨询活动。
（六）拓宽了宣传工作领域，宣传工作有新的起色。一是紧紧围绕学院的中心工作，针对新校区校园面积大等特点，调整了宣传工作思路，开通了校园网，加强院报、网站、广播等院内宣传阵地建设。配合学院先进性教育、校庆等工作，在学院网站上开设了“保持共产党员先进性”、“50周年校庆特刊”等专栏，印发了两期院报校庆特刊，制作了学院形象宣传片《跨越》，编印了学院宣传画册等。二是加大对外宣传的力度，扩大了学院的社会影响。一年来，共有《湖南日报》、红网、湖南卫视、湖南教育电视台等近20家媒体来院就招生就业、学生活动、新校区建设、校庆等事件进行正面报道，其中，《高职学生走出国门》、《应运而生、乘势而起》等报道在社会上引起良好反响。
二、完成新校区一期建设工程，实现整体搬迁，为学院实现跨越式发展奠定了坚实的基础
（一）完成了新校区一期建设工程。2005年是新校区工程建设至关重要的一年，新校区工程能否如期完工直接关系到学院今年四件大事能否正常开展。在这种情况下，新校区建设克服了工程紧、任务重、拆迁难度大、资金有限、高温酷暑等重重困难，指挥部的全体建设者们不畏艰难，精心组织施工，抢抓工程进度，先后完成了2号教学楼、实训楼、办公楼、实验楼、图书馆、机加工车间、热加工车间、田径运动场等主体建筑和配套的强弱电配送、给排水管网、道路绿化、路灯亮化及新纪元广场、英才园、明珠走廊、篮球场、排球场、网球场等多个建设项目，总面积达20余万平方米。新校区一期工程的建成和投入使用，不仅为广大师生创建了一个全新的、环境优美、功能完备的校园，彻底改善了学院的办学条件，更为学院实现跨越式发展搭建了一个新的、更高的平台，在全省乃至全国的高职院校中树立新的形象。很多慕名而来的领导和兄弟院校的同仁参观新校区后，都称赞：球探足球比分创造了一个“奇迹”。
（二）精心组织、周密策划，顺利完成了整体搬迁。根据实验、实训设备、行政办公设施及学生等不同搬迁对象的实际情况，在后勤的统一安排下，各部门制定了部门搬迁实施细则，规定责任人，实行责任追究制。通过近三个月的奋战，顺利完成了价值1.3亿元固定资产，涉及近七千人的搬迁任务，整体搬迁1100多车次，基本做到搬迁过程“零损失”。确保了2005年下学期教学、行政等各项工作的如期顺利进行。
三、迎评促建，圆满完成人才培养工作水平评估，实现学院办学水平再上新台阶
人才培养工作水平评估是对我院成立高职以来整体办学实力的综合检验，通过深入开展“迎评创优”工作，学院进一步明确了办学指导思想，加强了教学基本建设，深化了教育教学改革，提高了人才培养工作的水平和质量，推进了整体办学水平。
（一）圆满完成人才培养工作水平评估。11月下旬，我院迎接了湖南省教育厅组织的专家组对我院人才培养工作进行的全面评估。专家组通过现场考察、听课、个别访谈、专业剖析、基本技能测试、专业技能测试、召开学生专题研讨会等形式对我院的人才培养工作做了全面的考察、评估。评估结束时，专家组对我院人才培养工作给予了优秀的结论，同时指出我院已完成了由中等职业教育到高等职业教育的转变，学院建设取得了显著成绩，为进一步改革和发展奠定了坚实的基础。使我院成为湖南省今年参评的9所高职院校中唯一被评价为完成了这一转变的高职院校。
（二）专业建设卓有成效。围绕学院“一干两翼”的专业格局，继续深化教学改革，“模具设计与制造”和“电子信息工程”两个专业被省教育厅确定为新一轮的省级教学改革试点专业，使我院的部省级教学改革试点专业达到6个。同时，还成功申办了“动漫设计与制作”和“酒店管理”两个新专业，使我院2006年高职专科专业数达26个。
（三）实验实训建设有新的突破。 2005年，学院新建了注塑冲压实验室、电子设计与制作工程实训室、IT产品陈列室和产品维护检修室、电子商务实训中心、模拟茶艺室、现代设计中心等15个实验实训室，扩建和改造数控加工中心、液压实验室等5个实验实训室，购置了数控车削中心等现代化加工设备和实训设备；新建了15间多媒体教室，实践教学成效明显。2005年全年，学院共组织培训考证3400人次，其中3320人次取得了各级各类职业资格证书，合格率达97.6％，比去年增长了37％。学院职业技能鉴定所在省劳动厅组织的年审中荣获第一名，并被评为全省“优秀职业技能鉴定所”和“全面建设先进单位”。
（四）实训基地建设成绩突出。学院“数控加工中心”被确定为“中央财政支持的职业教育实训基地”，获得了中央财政240万元、地方主管部门配套240万元，共计480万元的专项建设资金，这是我院建院以来政府最大数额的一笔投资。学院还成功探索了校企共建实训场地的新途径，由中联重科提供实训设备，在学院成功建立了“中联重科实训室”。
（五）校企联合办学有新的进展。与中联重科合作办学的首届“中联班”学生完成在中联重科最后的岗位实训，67人走上中联重科的工作岗位；第二届“中联班”已结束校内教学部分学习，有36名同学顺利进入中联重科进行岗位实训；第三届“中联班”学生选拔工作已完成，正按照教学计划组织校内教学。同时，学院与远大空调股份有限公司举办的“远大班”学员选拔工作已完成；与浦沅公司联合办学已达成初步意向，各项前期准备工作已基本就绪。
（六）师资队伍建设取得新的成绩。加大了人才培养和引进的力度，逐步改善教师队伍的层次和结构。2005年，学院引进教师42人，其中硕士研究生6人，高级职称4人，艺术和美术等专门人才10人。在职教师中有6人完成了在职攻读硕士的学习，获得了硕士学位，有1名教师被确认为湖南省中青年骨干教师。
（七）岁底年末，我院还通过了省教育厅组织的“普通高等院校健康教育”和“体育工作”两项评估，受到了教育厅专家组的好评，均被评定为优秀等级。
四、招生就业工作成果丰硕，学生管理工作成绩突出
2005年，学院进一步加大了招生就业的宣传和政策支持力度，以思想观念转变为先导，积极探索学生管理的新思路，取得了较为突出的成绩。
（一）加大招生宣传力度，招生人数又创新高。2005年，院本部报到三年制新生4237人，五年制新生603人，新生报到率达90％以上，学院全日制在校生达11160人。成教招生有新的突破，2005年，成教招生360人，成教在校学生达到550人。
（二）加强就业指导，拓宽就业渠道，毕业生就业形式走好。学院实施全程化就业教育，缩短毕业生与社会的距离，使毕业生能迅速适应岗位要求，深受企业好评。2005年学院有毕业生2423人，毕业生初次就业率为80.03％，到12月底，就业率达90％以上。机械、电子类专业毕业生更受市场欢迎，初次就业率就在90％以上。学院还与新加坡俐富公司签订了长期的就业实习协议，今年，又向新加坡输送毕业生近百名。
（三）强化服务意识，树立以人为本的学生教育管理观念。深入开展学生管理工作大讨论，树立育人为本、德育为先、管理与服务并重的学生管理工作新观念。进一步完善了院、系、班三级管理模式，初步形成了学生管理系统考评体系，充分调动了各系部学生工作的积极性、主动性和创造性。
（四）加强了学风、校风建设。建立学院学风建设督查机制，在教学楼、实验楼设立“学风检查值班岗”；严肃考风考纪，加强学生诚信教育，推动学风好转。开展学生公寓文明创建活动，建立辅导员直接参与文明宿舍创建的长效考核与管理办法。
（五）勤工助学和特困生工作有实质性进展。加大支持贫困学生的工作，全年共有11名优秀贫困生获国家奖学金，10名同学获政府奖学金， 287名贫困学生获国家、政府助学金， 1000余名同学获学院奖学金，关爱奖学金、企业奖学金和困难补助，总计金额141.95万元。初步建立了学生勤工助学工作机制，与骏业公司协调，把公寓、食堂卫生管理的部分岗位设立成勤工助学岗，面向特困生实行有偿服务，取得了一定的成效。
（六）加强了学生工作队伍建设。加强了辅导员队伍建设，新聘专职辅导员21名，同时，在强化辅导员考核与管理的基础上，结合学院实际，开展了首届辅导员培训班，并将培训工作纳入常规工作轨道，讲求实效，逐步提高辅导员的综合素质和整体水平。加强各级团组织、学生会建设，在充实加强力量的基础上调整了各级学生组织的部分职能，更有效地发挥学生自我管理的作用。
（七）开展二课堂活动，丰富了校园文化生活。以“校园青年文化艺术节”和“‘星光杯’科技节”为重点，统筹安排各系的二课堂活动，基本做到周周有大型活动，天天有活动安排，极大地丰富了学生的课余文化生活。
五、科研和对外技术服务工作有一定进展
2005年，科研工作立足学院实际，立足应用技术研究，在为学院的专业建设服务和为企业解决技术难题方面取得了一定进展。
（一）建章立制，加强科研工作管理。学院成立了新一届学术委员会，制定了学院《产学研合作实施办法》、《科技成果转化实施办法》，修订完善了《科技经费管理办法》、《科研成果奖励办法》等规章制度。
（二）科研工作取得新成绩。成功申报了两项湖南省教育厅自然科学研究项目立项，实现我院自然科学研究项目立项零的突破；完成了一项湖南省教育科学“十五”规划课题、一项国家教育科学“十五”规划重点课题的子课题以及10项院级课题的结题工作；13篇论文在省市各级各类论文评选中获奖。
（三）面向企业，开展了各种技术服务和技术咨询。与长沙泽平汽车防碰撞装置公司共同研制平头汽车碰撞防护装置，获得初步成功。与湖南省机械工程学会合作，成立“机械工程师认证培训中心”，首次在我省开展了机械工程师认证工作。
（四）以50周年校庆为契机，组织了系列学术活动。主办了“湖南工业化与高等职业教育”论坛，邀请陈吉红等知名专家、学者开展学术讲座3场。
（五）学报办刊质量稳步提高。2005年，学报继续被认定为湖南省二级科技刊物；学院成为湖南省高校学报研究会常务理事单位，成为进入省高校学报研究会常务理事单位的首所职业院校。
六、规范各项管理，做好保卫及后勤服务工作
（一）加强财务管理，多渠道筹措资金，科学合理安排支出。全年完成财政收入7597万元，其中学杂费收入为5897万元，通过统筹安排，合理调配，不仅确保了学院各项事业快速发展，还稳步提高了教职工收入。2005年，学院调整了在职职工的岗位津贴和退休职工的生活补贴，使在职教职工岗位津贴人平每月增长了500元，学院教职工年均收入达到3.58万元，教师年均收入达到4.5万元，分别比去年增长了35.24％、45.16％。
（二）强化校园安全责任制，加强校园综合治理。将防范重大事故，保障师生员工的生命财产安全放在首位，针对新校区周边环境较为复杂的特点，加强了保卫工作规范化、制度化建设，扩大了保卫工作队伍，及时调整了护校队成员，基本维护了校园的安全稳定。
（三）加强了固定资产清理、登记和处置工作。搬迁前，对学院固定资产进行了全面清理登记，在搬迁过程中，对锅炉设备、发电设备、餐饮厨具等废旧物资严格按照审批程序进行处理，确保了国有资产不流失。
（四）进一步推进了后勤社会化改革。从2005年9月起，我院实现了学生公寓和生活服务的完全社会化，这在湖南省高校中是唯一的。同时，学院根据社会化的实际情况，通过召开协调会、指派专人监管等方式，加大了对骏业公司餐饮卫生等方面的监管力度，提高了后勤为师生服务的水平。关心职工生活，实质性启动了老校区旧房水电改造工作，学院新校区靳江明珠教职工住宅小区建设工程已完成土地变性、项目申报、小区整体设计、单体设计等前期准备工作，地堪工作已开始进行。
（五）实习工厂产品开发颇有成绩，销售形势喜人。成功开发了8种新产品，使限矩形液力偶合器规格跃居全省同行业第一。全年实现销售收入800万元，比去年增长了21.6％。
（六）充分发挥工会和教代会的民主管理和民主监督作用。召开了一届二次“双代会”，认真讨论新校区建设和职工收益等重大问题，参与审议学院2005年财务预算，成立了“靳江明珠”建设工程民主监督委员会。同时围绕学院中心工作，开展了各种劳动竞赛和文体活动，丰富了教职工的业余文化生活。
（七）加强了离退办和关工委的工作，创新了“老有所乐”的形式，托宽了“老有所学”的路子，充分发挥了老同志在德育教育上优势，增强了广大离退休人员的凝聚力。
（八）加强了计划生育工作，认真贯彻计生工作政策，克服流动、暂住人口多等困难，加大工作力度，被评为“雨花区计生工作先进单位”。
七、圆满完成50周年校庆和新校区落成庆典工作，扩大了学院的社会影响
50周年校庆和新校区落成庆典是今年学院的四件大事之一，在学院的精心组织、周密策划下，今年10月，圆满完成了“两庆”的各项活动，达到了总结经验、凝聚人心、扩大影响的预期效果。校庆期间，建成了校史陈列馆，成功举办了庆典大会、焰火晚会、文艺晚会等多项庆祝活动，组织了两场高质量的学术讲座，全方位展示了学院新校区建设的可喜成绩和五十年的办学成就。校庆期间，参加校庆的贵宾和校友共800多人，邀请领导、名家题词多副；收到贺信、贺电50余份，其中，省人大副主任唐之享、副省长许云昭分别致信表示祝贺；各地校友、兄弟单位、社会各界捐资捐物共计146万元；同时，学院还以校庆为契机，大力宣传、展示学院整体办学实力和水平。校庆当天，共有湖南卫视、《湖南日报》、湖南教育电视台等20余家媒体来院进行了报道，扩大了学院的社会影响。
2005年，学院各项工作取得了突出的成绩，学院发展进入一个新的阶段，站在新的起点上，我们也要清醒地认识到，前进途中还有很多新的困难和问题。随着校园的扩大，学生人数的增加，学院的制度建设还跟不上各项事业跨越式发展的需要，学院的管理水平和管理效率有待提高；师资队伍的水平和层次还不能满足学院教育教学改革的要求，师资队伍建设还任重道远；要完成校园基本建设还需大量资金投入，资金压力依然很大；后勤社会化改革还有待进一步探索和深化，等等。对于这些问题，我们必须以高度的责任感和使命感，认真分析研究，努力加以解决。
2006年，是学院在新的发展平台上进一步深化改革，规范管理，促进全面提高的一年，新的一年里，我们要制定和启动学院的“十一五规划”，全力推进精品课程、中央和省财政支持的示范性实训基地、靳江明珠小区等三项建设，迎接示范性职业院校、文明高校、党建合格等三项评估，要实质性启动学院管理模式、人事制度和分配制度改革。要圆满完成这些任务，需要我们全体师生员工在学院党委、行政的领导下，认真贯彻十六届五中全会精神，树立稳定意识、发展意识、质量意识、开源节流意识，继续发扬艰苦奋斗、团结向上、无私奉献的精神，振奋精神，开拓创新，为促进学院各项事业快速持续健康发展，实现学院“创示范、争一流”的第一阶段目标贡献力量。
